4月22日上午10点，管理工程学院在C616会议室召开目标管理考核任务分解动员大会。会议旨在进一步贯彻落实学校“第四轮岗位设置与聘用”工作要点，并对我院2026年度以及“十五五”目标任务进行具体部署。学院副院长（主持工作）赵辉、副书记柳志广、各系部门主任及科研团队负责人参加会议，会议由赵辉主持。
柳志广介绍了2026年我院的考研情况以及就业情况，指出了学院目前学生考核中存在的问题，并针对这些问题，为了更好地完成2026年考核任务，在学业导师建设、访企拓岗、系主任主动靠前等方面提出了一系列建议措施。
赵辉围绕“第四轮岗位设置与聘用”工作方案作了全面解读与动员，全面梳理了学院相关岗位的类型划分与核心任务指标，系统介绍了“四聘”任务在2026-2029周期的目标分解方案。并针对2026年考核任务以及“十五五”期间总体任务，强调突出目标导向与实绩导向，重点聚焦科研团队考核与激励机制的创新，通过优化资源配置，真正实现“多劳多得、优劳优酬”，全面激发广大教师和科研人员的创新活力与内生动力。还针对学院内部治理，明确指出了下一步的制度建设路径。
本次动员大会为我院2026年度及“十五五”目标任务明确了行动路径。全院上下将紧扣“四聘”工作要求，突出问题导向，强化责任落实，以机制创新激发内生动力，确保各项考核指标落地见效，奋力开创学院高质量发展新局面。（撰稿：孟艳丽，苏瑛；审核：赵辉）
