管理工程学院高度重视就业工作，将学生高质量就业作为检验立德树人实效的衡量标准。学院2023届本科毕业生入职央企国企占比16.53%，考公考编占比1.5%，深造率30.72%；硕士研究生入职央企国企占比22.58%，考公考编占比9.68%，深造率7.53%，学院毕业生高质量就业比例大幅度提升。学院不断提升就业指导实效性，推动服务下沉，深化协同融合，采用“点+面”方式持续推进，聚焦育人成效，打通高校育人“最后一公里”。
强化就业育人力量协同，构筑同心、多维育人矩阵
学院建立健全书记院长靠前指挥、班子成员落实责任、全员协同推进的就业工作机制。充分发挥就业辅导员，班主任，学业导师，院领导四级帮扶体系的作用，领导班子每周主动深入学生基层，了解学生就业问题，帮助毕业生“办实事”。学院班子成员每人承包1-2个专业，对口解决毕业生就业难题。以学生榜样引领为路径，发挥朋辈志愿者作用，分年级，分类别设置“朋辈导师”，通过“启航课堂”、“研途先锋”等载体，发挥优秀榜样的激励引领作用，学院B8#712、B8#715、B8#801三宿舍11名女生考研全员上岸。充分调动家长积极性，家校合作抓就业，通过定期向家长反馈学生学业表现等，引导学生就业作为与家长沟通联络的主要内容，改变家长对就业工作“不了解、不知情、不会办”的现象，形成家校育人合力。
强化就业育人措施协同，打造人本、健康育人生态
学院通过抓实学风教育、目标教育和心理健康教育为做好就业工作奠定稳定基础，鼓励学生积极参与学科竞赛与科技创新，提升就业创新能力。“就业教育+就业指导”相结合，做好毕业生“远航工程”。学院通过开展“校友大讲堂”活动，邀请专业领域的知名校友为学生讲述行业工作和面试技巧，举办2023届考研复试、调剂经验交流会，面试求职培训等多种形式为毕业生提供个性化就业指导和服务。学院打造“阳光助推”毕业生加油站，依托学院“理心坊”心理工作站，鼓励学生增强求职信心，排解学生压力。学院根据学业困难、心理困难等做好帮扶台账，制定帮扶措施，实行一人一档，院领导共同参与困难生的帮扶工作，包干到人，积极提供暖心就业服务。学院为学生考研升学保驾护航，围绕学生急需提升学习水平、院校专业填报不清晰等痛点难点问题，学院为学生开设了考研辅导讲座、志愿填报辅导讲座等。学院开展“研途有你，温暖助力”活动，考试前送温暖，考试后积极组织线上面试模拟等活动，让考研学生感受到学院无微不至的关心和陪伴。
强化就业育人平台协同，搭建特色、高效育人载体
“一站式”需求衔接，搭建就业育人优质平台。学院精准衔接需求，积极搭建平台，与人才市场、用人单位建立稳定合作关系，形成校企互访合作机制，不断巩固扩展用人单位“朋友圈”，做好学生就业“推介员”。今年，学院领导带队走访企业20家，建立就业实践实习基地11个，携生访企10余次，开拓岗位200余个。学院召开专场校园招聘会10余场，线上招聘会20余场，提供就业岗位50余个。全方位共享就业信息，建好信息传递平台。发挥“校内+校外”资源优势，通过专业导师、校友、企业等资源多渠道收集就业岗位信息。完善互联网招聘信息传递，通过学院网站、公众号、微信、QQ群等网络平台发布就业信息，“一对一”精准推送招聘信息500余条，有力促进了毕业生高质量就业。校友是学院发展的宝贵财富，校友创办或任职企业是学弟学妹就业的无形资产，学院结合70周年校庆，通过邀请校友担任党建导师、就业导师、论文第二指导教师等，为学生就业拓展平台与机遇。
学院始终坚持以学生为中心，以“稳”的定力实现“保”，以“进”的作为实现“稳”，按照“施实策、聚合力、提质效、促就业”的总体思路，对内着力提高学生就业竞争力，对外积极开拓就业岗位，以毕业生满意度为根本要求，提升就业指导水平，深化优质服务，全方位协同育人，书写毕业生高质量“就业答卷”。
（撰稿：张冯冯；审核：王中帅）
